公司內部策劃與洛陽活動公司優(yōu)缺點對比
發(fā)布時間:2018-04-02來源:洛陽大美藝華文化傳媒有限公司點擊:2782字號:大中小
活動策劃對于每一個公司來說,都是很重要的?;顒硬邉澯欣谔嵘放浦?,擴大市場,產生經濟效益。但是,公司內部策劃與***的洛陽活動公司完全不是一個層次的,就如一個預算在幾萬元的開業(yè)慶典策劃活動與預算在幾十萬、上百萬的開業(yè)慶典策劃活動所產生效益肯定不在一個量級。
對于公司來說,辦一場***益的策劃活動,無外乎有以下兩種操作模式:
一、是公司自己內部組織策劃。如果是自己內部進行策劃,預算的透明度會比較高,很清楚每一筆費用去處;公司文化、產品理解較深,很明確開業(yè)慶典策劃的目的;有助于公司團隊合作意識進一步磨合加強;但是,自己組織策劃,達到的效果肯定會沒有***的洛陽活動公司策劃出的效果好,畢竟隔行如隔山;策劃環(huán)節(jié)的一些流程,也不是很熟悉,非常容易出現(xiàn)錯誤;*重要的一點就是實際費用容易出現(xiàn)超出預算費用。
二、外包給***的洛陽活動公司,可以確保開業(yè)慶典策劃活動的效果;只需很少主辦方人員對接活動,省時省力省事;現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)零失誤率保證;完全根據主辦方預算做全案,在預算內做到*效益呈現(xiàn);當然,費用要比公司自己內部組織策劃高一些。
想做活動策劃的公司,在預算充足且公司內部沒有***的策劃人員或者人手緊張的情況下,*外包給***洛陽活動公司來做全案,可以避免由于***不足的情況下,讓公司給現(xiàn)場的人一種不靠譜的感覺。一旦公司給人感覺不靠譜,客戶就很難相信你這個公司,一旦給客戶留下不好的影響,客戶內心就會有陰影,以后就很難有合作的機會。
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